Stiftungspräsidium, Horyzon

Stiftungsratspräsidium Horyzon

Die Stiftung Horyzon wurde 1969 gegründet und ist aktuell in sechs verschiedenen Ländern tätig. Die

Projekte von Horyzon verfolgen das Ziel, die Lebenssituation von Jugendlichen und ihre Gesundheit

zu verbessern sowie Bildung zu ermöglichen. Nach dem Prinzip «Hilfe zur Selbsthilfe» lernen junge

Menschen für ihre Rechte einzustehen und ihr Leben selbst zu gestalten. Gelerntes geben sie an

Gleichaltrige weiter und fungieren als Vorbilder für jüngere Kinder in ihrem Umfeld.

Die Organisation steht auf einem stabilen Fundament und kann auf einen kompetenten und breit auf-

gestellten Stiftungsrat zählen. Zudem stärkt eine leistungsfähige Geschäftsstelle die Institution nach

innen und aussen. Die Stiftung sieht neben einer Einzelbesetzung auch die Bildung eines Co-Präsi-

diums als gleichwertige Option.

Aufgaben

Strategische Themen aufnehmen, priorisieren und in den Stiftungsrat einbringen

Erforderliche Prozesse für eine gute Governance initiieren und begleiten sowie sicherstellen,

dass wesentliche strategische, aufsichtsrechtliche und governance-relevante Themen rechtzei-

tig im Gesamtgremium behandelt werden

Sitzungen des Stiftungsrats in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung vorbereiten

Als direkt vorgesetzte Person der Geschäftsführung bilaterale Gespräche führen, etwa achtmal

pro Jahr oder kurzfristig bei Bedarf

Horyzon nach Möglichkeit als delegierte Person beim Cevi Schweiz vertreten und an Treffen der

Präsidien der Mitgliedorganisationen teilnehmen

Als Ansprechperson für strategische Themen nach aussen wirken

Zusammensetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Gesamtgremiums sicherstellen

Eine Kultur fördern, in der auch kritische Fragen und abweichende Meinungen Platz haben

Zeitlicher Aufwand

Rund 80 Stunden pro Jahr mit hoher Flexibilität. Es besteht die Möglichkeit, Aufgaben innerhalb des

Stiftungsrats breiter zu verteilen, wodurch sich der Aufwand beträchtlich reduzieren kann.

Anforderungen

Hohe Integrität, Unabhängigkeit und Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme

Fähigkeit, unterschiedliche Interessen innerhalb eines Gremiums zusammenzuführen

Führungserfahrung in einer Non-Profit-Organisation; Erfahrung in der internationalen Zusam-

menarbeit (IZA) von Vorteil

Verständnis der IZA, basierend auf den Stärken von «locally led action»

Fundierte Kenntnisse in Corporate beziehungsweise Foundation Governance

Fähigkeit, strategische Fragestellungen von operativen Themen abzugrenzen

Gestaltungswille bei strategischen und konzeptionellen Themen

Interesse an und Offenheit für die vielfältigen Angebote innerhalb des Cevi Schweiz sowie im

internationalen Kontext von YWCA und YMCA

Bewusstsein für Risiko- und Sicherheitsmanagement sowie Bereitschaft, im seltenen Fall einer

grösseren Krise entsprechende Verantwortung zu übernehmen

Unters tütz t von der D irektion für E ntwicklung und Z us ammenarbeit des B undes (DE Z A)