Interior Foreman

Your tasks

ในบทบาท Interior Foreman คุณจะได้ดูแล

• PROJECT MANAGEMENT — บริหารโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ

วางแผนและบริหารโครงการ Interior Fit-out ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการส่งมอบ กำหนด Scope of Work, Schedule, Milestone และทรัพยากรที่จำเป็นของโครงการ ควบคุมขอบเขตงานและติดตามความคืบหน้าให้เป็นไปตามแผน บริหารและจัดลำดับการทำงานให้สอดคล้องกับ Timeline ของโครงการ บริหารหลายโครงการหรือหลาย Site ให้สามารถดำเนินงานได้ตามเป้าหมาย

• TIMELINE & BUDGET — คุมเวลาและงบประมาณ

ควบคุม Timeline และ Milestone ให้โครงการแล้วเสร็จตามกำหนด ติดตามและควบคุมงบประมาณ รวมถึงค่าใช้จ่ายของโครงการ ตรวจสอบงานเพิ่ม-ลด (Variation / Change Order) และผลกระทบต่อ Budget และ Timeline วิเคราะห์ปัญหาที่อาจทำให้โครงการล่าช้า และวางแผนแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว

• CONTRACTOR & TEAM MANAGEMENT — บริหารทีมและผู้รับเหมา

บริหารและควบคุมผู้รับเหมา Subcontractor ทีมช่าง และแรงงานที่เกี่ยวข้อง วางแผนและจัดสรรกำลังคนให้เหมาะสมกับแผนงาน กำกับมาตรฐานและขั้นตอนการทำงานของผู้รับเหมา ติดตาม Performance และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงาน

• INTERIOR & QUALITY CONTROL — คุมงานให้ตรงแบบและได้มาตรฐาน

ตรวจสอบ Interior Drawing, Detail Drawing, Material และ Specification ควบคุมงานตกแต่งภายในให้เป็นไปตามแบบและมาตรฐานที่กำหนด ตรวจสอบคุณภาพงานในทุกขั้นตอน ตั้งแต่งานเริ่มต้นจนถึง Finishing ติดตามและควบคุมการแก้ไข Defect / Snag List / Punch List ตรวจสอบความเรียบร้อยก่อนส่งมอบพื้นที่ให้พร้อมใช้งาน

• SITE & STAKEHOLDER MANAGEMENT — ประสานงานทุกฝ่ายให้โครงการเดินหน้า

ประสานงานกับ Designer, Operation, Procurement, Finance และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ประสานงานกับเจ้าของพื้นที่ ห้างสรรพสินค้า และ Building Management บริหารข้อกำหนดด้านการเข้าพื้นที่ การขนส่ง และการทำงานนอกเวลา แก้ไขปัญหาและประสานงานระหว่างทีมภายในและผู้รับเหมา

• PROJECT RISK & PROBLEM SOLVING — มองปัญหาก่อนเกิด และจัดการให้จบ

วิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจกระทบ Timeline, Budget และ Quality วางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างโครงการ ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาหน้างานภายใต้ขอบเขตอำนาจที่ได้รับ Escalate ประเด็นสำคัญต่อผู้บริหารพร้อมเสนอแนวทางแก้ไข

• PERFORMANCE & REPORTING — เปลี่ยนข้อมูลโครงการให้เป็นการตัดสินใจ

จัดทำ Project Status Report และรายงานความคืบหน้าให้ผู้บริหาร สรุปสถานะด้าน Timeline, Budget, Quality, Contractor และ Risk วิเคราะห์ปัญหาและจัดทำ Action Plan เพื่อผลักดันโครงการ สนับสนุนข้อมูลให้ผู้บริหารใช้ประกอบการตัดสินใจ

• PROJECT COMPLETION & HANDOVER — ส่งมอบงานให้พร้อมใช้งาน

วางแผนและควบคุมการตรวจรับงาน ติดตาม Punch List / Snag List ให้แล้วเสร็จครบถ้วน ตรวจสอบคุณภาพและความพร้อมของพื้นที่ก่อนส่งมอบ ประสานงานการส่งมอบโครงการให้แก่ Operation ตามกำหนด

Requirements

1. ปริญญาตรีขึ้นไป สาขา Interior Design / Interior Architecture / Construction Management / Civil Engineering หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง
2. มีประสบการณ์ด้าน Interior Fit-out / Construction / Project Management อย่างน้อย 3 - 5 ปี
3. มีประสบการณ์บริหารโครงการตั้งแต่ Planning – Execution – Handover
4. สามารถอ่านและวิเคราะห์ Interior Drawing / Construction Drawing / Detail Drawing ได้
5. มีประสบการณ์บริหาร Contractor / Subcontractor / ทีมช่าง
6. มีความเข้าใจเรื่องวัสดุ งานตกแต่งภายใน และกระบวนการก่อสร้าง
7. มีทักษะด้าน Project Planning / Timeline / Budget & Cost Control
8. มีทักษะการบริหารทีม การเจรจาต่อรอง และการประสานงานกับหลายฝ่าย
9. สามารถบริหารหลายโครงการหรือหลาย Site พร้อมกันได้
10. สามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า ตัดสินใจ และทำงานภายใต้แรงกดดันได้ดี
11. สามารถเดินทางไปปฏิบัติงานตาม Site และทำงานนอกเวลาตามความจำเป็นของโครงการได้