SUPERVISOR DE PRODUÇÃO

Missão do Cargo: Liderar a operação produtiva, garantindo o cumprimento do plano de produção com segurança, qualidade, produtividade e eficiência, por meio da gestão próxima das pessoas, processos e indicadores. Promover a estabilidade operacional, o cumprimento dos padrões e a melhoria contínua, fortalecendo a cultura Lean e desenvolvendo uma equipe de alta performance.

Como Será Seu Dia:

• Liderar, desenvolver e direcionar a equipe de produção, garantindo clareza de responsabilidades, prioridades e metas.

• Garantir o cumprimento do plano de produção, acompanhando volume, prazo, produtividade e eficiência das linhas.

• Atuar próximo à operação e no Gemba, identificando problemas, eliminando obstáculos e garantindo agilidade na tomada de decisão.

• Garantir o cumprimento dos padrões de trabalho, procedimentos operacionais e Trabalhos Padronizados.

• Utilizar a Cadeia de Ajuda para escalonamento e solução estruturada dos problemas da operação.

• Liderar a equipe na identificação e solução de problemas, garantindo atuação sobre causas e acompanhamento das contramedidas.

• Garantir o cumprimento dos requisitos de Segurança, Qualidade, 5S e demais padrões estabelecidos pela empresa.

• Acompanhar perdas de produção, paradas, refugos, retrabalhos e demais desperdícios, atuando para redução e eliminação das perdas.

• Validar a execução do balanceamento da mão de obra e cumprir execução no dia a dia conforme necessidade da operação e demanda produtiva.

• Acompanhar indicadores de produtividade, eficiência, qualidade, perdas, absenteísmo, horas extras e demais indicadores da área.

• Conduzir reuniões de gestão diária, garantindo análise dos resultados, definição de prioridades e acompanhamento dos planos de ação.

• Identificar oportunidades e incentivar a participação da equipe em Kaizens e iniciativas de melhoria contínua.

• Garantir a execução das ações de melhoria implementadas, sustentando os ganhos obtidos.

• Participar de projetos de melhoria, novos produtos, alterações de processo e implantação de novos equipamentos.

• Garantir o adequado apontamento da produção e das perdas nos sistemas utilizados pela empresa.

• Garantir a capacitação dos colaboradores nos processos, padrões, equipamentos e requisitos de segurança e qualidade.

• Realizar feedbacks, acompanhar desempenho e desenvolver a equipe, promovendo autonomia e responsabilidade pelos resultados.

• Garantir a organização e disciplina da área, mantendo os princípios de 5S e os padrões de segurança.

• Elaborar A3 da área conforme objetivos e metas do Hoshin e A3 Estratégicos.

• Participar da elaboração do OPEX e CAPEX da área industrial, cooperando no acompanhamento das despesas e investimentos definidos.

Hard Skills

• Ensino superior completo em Engenharia de Produção, Administração, Engenharia Mecânica ou áreas correlatas.

• Experiência em gestão de produção e liderança de equipes.

• Experiência em indústria de transformação.

• Conhecimento em gestão de indicadores de produção.

• Conhecimento Pacote Office e análise de dados.

• Conhecimento em ferramentas Lean e resolução de problemas.

• Conhecimento em gestão a vista.

• Disponibilidade de horário.

Será um diferencial

• Pós-graduação/MBA em Gestão, Engenharia, Lean ou Excelência Operacional.

• Formação Lean, Green Belt ou metodologias de melhoria contínua.

• Experiência em processos de injeção, sopro ou transformação de plásticos.

• Conhecimento em MES, ERP e sistemas de gestão da produção.

• Experiência com Trabalho Padronizado, Kaizen, 5S, A3, MFV, TRF e gestão diária.

• Experiência com gestão de produtividade, perdas e custos industriais.

• Inglês Fluente.

Soft Skills

• Liderança e desenvolvimento de pessoas: desenvolver talentos, formar sucessores e construir uma equipe de alta performance.

• Foco em resultados: assumir responsabilidade pelos resultados da operação e atuar rapidamente sobre desvios.

• Gestão próxima e presença no Gemba: estar próximo da equipe e conhecer a realidade da operação.

• Visão sistêmica: compreender os impactos da produção em qualidade, custos, atendimento, estoque e resultado do negócio.

• Capacidade analítica e solução de problemas: utilizar fatos e dados para entender problemas e definir contramedidas.

• Pensamento Lean: eliminar desperdícios, estabilizar processos e promover melhoria contínua.

• Comunicação e influência: comunicar metas, prioridades e expectativas de forma clara e objetiva.

• Gestão de conflitos: conduzir situações de conflito com equilíbrio, respeito e foco na solução.

• Gestão de prioridades: organizar recursos e demandas de acordo com as necessidades do negócio.

• Disciplina na gestão: garantir rotina, padrões, indicadores e planos de ação.

• Proatividade e tomada de decisão: antecipar problemas e agir com autonomia e responsabilidade.

• Resiliência e adaptabilidade: manter equilíbrio e efetividade diante de mudanças e pressão por resultados.

• Colaboração: trabalhar de forma integrada com as demais áreas, construindo soluções conjuntas.

• Flexibilidade, Ética, Transparência, Inovação.