Perencanaan & Koordinasi Kerja: Menyusun rencana kerja harian/bulanan, membagi tugas ke kepala divisi, memastikan target tercapai, serta memantau kebutuhan tenaga kerja dan fasilitas.
Pengawasan Produksi Fashion: Mengontrol alur produksi dari bahan baku hingga produk jadi agar tepat waktu, serta berkoordinasi dengan tim desain dan pola.
Quality Control (QC): Memastikan seluruh produk memenuhi standar kualitas (bahan, jahitan, ukuran) dan menekan angka produk cacat.
Pengelolaan Gudang & Stok: Mengawasi keluar-masuk barang, akurasi stok fisik vs pencatatan, kerapian gudang, serta pelaksanaan stock opname berkala.
Packing & Pengiriman: Memastikan kecepatan dan ketepatan proses packing (kesesuaian produk, ukuran, alamat) serta kelancaran pengiriman pesanan.
Operasional Marketplace & Live: Mengawasi kesiapan stok, harga, promosi, serta kelancaran operasional TikTok Shop, Shopee, dan jadwal live streaming.
Pengelolaan Tim: Mengawasi kedisiplinan dan produktivitas kepala divisi/tim, serta berkoordinasi dengan HR terkait evaluasi dan kebutuhan pelatihan.
SOP & Sistem Kerja: Menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi SOP di setiap divisi agar tidak ada pekerjaan yang tumpang tindih serta meminimalkan pemborosan.
Data & Pelaporan: Memeriksa laporan harian berbasis data aktual lapangan (produksi, stok, pesanan), menganalisis kendala, dan melaporkannya kepada Owner.
Problem Solving: Mengatasi kendala operasional harian yang tidak bisa ditangani tingkat di bawahnya dan mencari akar masalah agar tidak terulang.
Efisiensi Biaya & Sumber Daya: Mengontrol penggunaan bahan baku, alat, dan tenaga kerja untuk menekan pemborosan tanpa menurunkan kualitas.
