Coordenador Supply Chain | Cadastro de Produtos

Liderar de forma estratégica as frentes de Cadastro e Supply Chain, conduzindo múltiplos processos e equipes simultaneamente. O profissional será responsável por garantir o abastecimento, o balanceamento de estoque, o nível de serviço e a qualidade dos cadastros de produtos, atuando com visão analítica, senso de prioridade e orientação a resultados para sustentar o crescimento consistente do Palácio das Ferramentas. Requisitos e Qualificações:

Formação acadêmica: Superior completo em Administração, Engenharia, Gestão de Projetos e afins.

Sólida vivência em gestão de supply chain (abastecimento, previsão de demanda e gestão de estoque).

Experiência em processos de cadastro e catálogo de produtos, com foco em qualidade e agilidade.

Comprovada atuação na liderança de equipes multidisciplinares, coordenando várias frentes ao mesmo tempo.

Supply Chain

Gerenciar e otimizar os processos de abastecimento e previsão de demanda, garantindo o balanceamento entre oferta e estoque.

Planejar a reposição de produtos e o abastecimento das lojas, reduzindo rupturas e aumentando a representatividade do fulfillment.

Gerenciar indicadores de estoque (dias de estoque, estoque parado, faturamento do cross, representatividade full).

Trabalhar com fornecedores e parceiros para garantir prazos de entrega e qualidade dos produtos.

Cadastro

Melhorar continuamente o processo de cadastro, garantindo nível de serviço com qualidade e agilidade na entrega.

Reduzir o índice de erros de anúncio e o acúmulo de chamados.

Gerenciar a produtividade da equipe e a distribuição de demandas de cadastro.

Garantir o uso adequado de sistemas de cadastro e catálogo de produtos

Gestão Estratégica e Liderança

Liderar, planejar e coordenar simultaneamente as equipes de Cadastro e Supply Chain, promovendo sinergia e alta performance.

Definir metas e indicadores-chave (KPIs) para cada frente, monitorando desempenho e implementando ações corretivas e preventivas.

Realizar avaliações de desempenho e promover o desenvolvimento dos membros da equipe.

Fomentar a colaboração entre as áreas comercial, marketplace e demais times parceiros.

Reportar de forma transparente o andamento dos processos, prioridades e desvios às lideranças.

Avaliar e implementar melhorias contínuas nos processos para aumentar a eficiência e reduzir custos.