Gerente de proyectos
PMO Manager (Gestión de Proyectos) Buscamos una persona que nos ayude a convertir la estrategia en resultados de proyecto. El rol de PMO Manager articula proyectos estratégicos, equipos y decisiones para acelerar la entrega de valor. Se busca gestionar el portafolio tecnológico con control de alcance, tiempo, presupuesto y calidad. Se requiere experiencia en la optimización de procesos y la adopción de soluciones en entornos SaaS y de transformación digital. Será responsable de asegurar el cumplimiento de los objetivos de negocio a través de la ejecución exitosa de los proyectos. Responsabilidades: Definir con los sponsors propósito, alcance, objetivos, entregables, criterios de éxito y beneficios, alineados con la estrategia de la compañía. Construir y gestionar el plan del proyecto: fases, hitos, cronograma, ruta crítica, dependencias, responsables, capacidad y criterios por etapa. Liderar la gobernanza mediante comités, seguimiento, tableros de control, decisiones, riesgos, impedimentos y cambios de alcance. Coordinar equipos multidisciplinarios y terceros, asegurando responsabilidades claras y cumplimiento de compromisos. Gestionar presupuesto, capacidad, proveedores y recursos, identificando desviaciones y definiendo acciones o prioridades. Gestionar riesgos, incidentes, bloqueos y dependencias, estableciendo mitigaciones y escalamiento según impacto. Mantener comunicación ejecutiva y basada en datos sobre avance, salud, desviaciones, decisiones, hitos y riesgos. Asegurar calidad y preparación de entregables: aceptación, pruebas, UAT, despliegue, transición, capacitación y cambio. Realizar cierre y seguimiento posimplementación, validando objetivos y beneficios y documentando lecciones aprendidas. Requerimientos: Ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, administración de empresas, economía o áreas afines. Deseable especialización o formación complementaria en Gerencia de Proyectos, PMO, metodologías ágiles, gestión del cambio, finanzas para proyectos y liderazgo de equipos. Experiencia mínima de tres años demostrable en la gestión de oficinas de proyectos (PMO) en entornos tecnológicos y SaaS. Dominio de herramientas de gestión de proyectos metodologías ágiles y gestión de portafolios. Capacidad probada en gestión de riesgos dependencias presupuestos y cronogramas. Experiencia en la definición y seguimiento de indicadores de desempeño y resultados de negocio. Conocimiento en transformación digital y su aplicación en proyectos. Habilidad para liderar y coordinar equipos multidisciplinarios. Excelentes habilidades de comunicación y negociación con stakeholders.
Nivel de educación: Profesional
Otras habilidades: Habilidades técnicas: Gestión de proyectos
Planeación y gestión de cronogramas
PMO y gobierno de proyectos
Gestión de portafolio
Gestión de stakeholders
Gestión presupuestal
Gestión de riesgos
Gestión de alcance y cambios
Gestión del cambio
Metodologías ágiles: Agile, Scrum y Kanban
Gestión de proveedores
Mapeo y optimización de procesos
Gestión de APIs e integraciones
Arquitectura de software
Analítica y gestión de KPIs
Gestión y análisis de datos / SQL
IA aplicada a productividad Deseable: PMP, PRINCE2, Scrum Master / Product Owner, PMI-ACP o certificaciones equivalentes en gestión de proyectos, agilidad o gestión del cambio.
Habilidades interpersonales: Liderazgo Comunicación Negociación Resolución de problemas