Руководитель проекта ID49103
Организовать выполнение работ: ставить задачи команде, контролировать статусы, отслеживать критический путь, управлять отклонениями по срокам. Координировать зависимости: синхронизировать работу внутренних команд, подрядчиков и смежных подразделений, фиксировать и снимать блокировки. Управлять изменениями: вести реестр изменений, оценивать влияние на сроки/бюджет/качество, согласовывать изменения со стейкхолдерами, обновлять план проекта. Контролировать исполнение бюджета: отслеживать фактические затраты, анализировать отклонения, инициировать корректировки при необходимости. Распределять и балансировать ресурсы: учитывать загрузку специалистов, перераспределять задачи, при необходимости привлекать дополнительные ресурсы или подрядчиков. Взаимодействовать с закупками и подрядчиками: ставить ТЗ, участвовать в выборе подрядчиков, контролировать исполнение договоров, приёмку промежуточных результатов, соблюдение SLA. Вести реестр рисков и проблем: регулярно актуализировать, назначать ответственных, отслеживать выполнение мер реагирования. Обеспечивать качество результатов: контролировать соответствие требованиям и ТЗ, организовывать проверки и тестирования, фиксировать дефекты, следить за их устранением. Готовить и проводить приёмо-сдаточные мероприятия: формировать критерии приёмки, проводить демонстрации заказчику, оформлять акты и протоколы, фиксировать замечания и сроки их устранения. Наладить регулярные коммуникации: проводить плановые встречи (статусы, ретроспективы, демо), вести протоколы, фиксировать решения и поручения. Формировать отчётность: готовить еженедельные/ежемесячные отчёты по статусу, рискам, бюджету и отклонениям; визуализировать данные (дашборды, диаграммы Ганта). Управлять ожиданиями: транслировать статус и риски руководству и заказчику, согласовывать приоритеты, аргументировать корректировки, обеспечивать прозрачность. Согласовывать технические решения: участвовать в архитектурных комитетах, проверять соответствие стандартам и требованиям ИБ, фиксировать принятые решения в документации. Контролировать релизы и внедрение: координировать подготовку к релизу, план отката, коммуникацию с эксплуатацией, передачу инструкций и артефактов в поддержку. Обеспечить передачу в эксплуатацию: оформить эксплуатационную документацию, регламенты, SLA, провести обучение или передачу знаний команде поддержки.
Требования
Высшее образование (техническое, ИТ, экономика, менеджмент) обязательно Опыт управления ИТ проектами 3 5 лет. Портфель реализованных проектов: опыт реализации проектов в составе ЕЦП ПАО Газпром и/или реализации проектов с Департаментом 644 или 647 ПАО Газпром в качестве функционального заказчика. Опыт работы с разными типами проектов: внедрение ПО + разработка продукта. Опыт руководства командой: опыт управления собственной командой разработчиков (непосредственно, либо через тимлида), опыт взаимодействия с обязательными соисполнителями проектов для ПАО Газпром - Газпром Информ и Газинформсервис Планирование и контроль: умение формировать план проекта, календарно сетевой график, ИСР (иерархическую структуру работ), контрольные точки, управлять изменениями и отклонениями. Управление бюджетом и ресурсами: оценка трудозатрат, формирование и контроль бюджета проекта, распределение ресурсов, работа с закупками и подрядчиками. Управление рисками и проблемами: идентификация рисков, матрица рисков, планы реагирования, ведение реестра рисков и проблем. Контроль качества: определение критериев приёмки, управление требованиями, контроль соответствия результатов ТЗ и ожиданиям заказчика. Коммуникации и отчётность: регулярные статусы, дашборды, презентации для стейкхолдеров, управление ожиданиями. Владение методологиями управления проектами: классические (Waterfall, PMI) Навыки работы с инструментами проектного управления: MS Project, Тиметта, КИС Работа с артефактами проекта: ТЗ, устав проекта, план управления проектом, реестр требований, протоколы встреч, акты приёмки, понимание полного состава документов для проектов в составе ЕЦП ИП ПАО Газпром, а равно и для проектов, реализуемых по методологии РД-3. Общее понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC), этапов проектирования, тестирования, внедрения и сопровождения. Базовое понимание архитектуры решений: микросервисы, API, базы данных, контейнеризация (Docker, Kubernetes). Понимание процессов эксплуатации и поддержки: SLA, инциденты, релизы, откаты, мониторинг. Умение выстраивать отношения с бизнесом: перевод бизнес требований в технические задачи, согласование приоритетов, защита проектных решений. Взаимодействие с ИТ службами и архитекторами: согласование архитектуры, стандартов, интеграций, требований к инфраструктуре. Работа с подрядчиками и вендорами: постановка задач, контроль сроков и качества, приёмка работ, договорная работа. Лидерство и мотивация команды: умение ставить задачи, давать обратную связь, разрешать конфликты, поддерживать продуктивную атмосферу. Стрессоустойчивость и ориентация на результат: способность вести проект в условиях неопределённости, сжатых сроков и меняющихся требований. Аналитическое мышление: умение структурировать информацию, выявлять зависимости, принимать решения на основе данных.
Высшее образование — специалитет, магистратура; Опыт: 3 лет