Gerente Comercial Vitória de Santo Antão

Responsável por gerenciar produtos ou serviços e definir as estratégias para comercialização de ambos. Além disso, este profissional avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance;

Promove a Gestão de Equipes (habilidades pessoais de liderança para se relacionar no dia a dia com times de vendedores e representantes comerciais e saber guiá-los);

Ter um bom relacionamento com o Supervisor comercial, assim como contribuir para o planejamento estratégico da empresa, integrando suas ações as da equipe de marketing.;

Conhecimentos sobre comércio e vendas (entender e saber analisar diferentes indicadores de performance, analise de indicadores de vendas , análise de mercado, processos de comercialização e etc.);

Direcionar a sua equipe para alcançar os melhores resultados;

Saber resolver conflitos; 

Ser o exemplo;

Se preocupar com o bem estar da equipe;

Ter conhecimentos tecnicos sobre vendas; 

Ser um bom mentor apto a desenvolver pessoas;

Ter conhecimento das práticas do caixa; 

Ser confiável;

Ter um bom planejamento e pensamento estratégico;

Ter uma comunicação clara e assertiva com a Matriz.

Abrir e fechar loja;

Acompanhar sempre que necessário o fechamento de caixa;

Fazer depósitos bancários;

Coordena os vendedores e todos colaboradores da empresa procurando incentivar as vendas e o engajamento da equipe;

Encontrar maneiras e soluções que contribuam para alcançar as metas estabelecidas e, ao mesmo tempo, manter o nível de satisfação dos clientes;

Orientar sobre aplicação de técnicas de vendas, pesquisa de mercado, zelar pelo bom relacionamento com o cliente no pré e no pós-venda;

Controle e metricas de vendas;

Treinar os membros da equipe;

Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar os mais e menos produtivos;

Ouvir seus colaboradores para melhor resolução de conflitos;

Definir metas e objetivos;

Organizar e determinar as atribuições de cada colaborador, tendo como base o perfil de atuação e experiência de cada um;

Delegar responsabilidades, definindo qual profissional mais adequado para cada função e extraindo o melhor disso;

Estabelecer as normas, regras e diretrizes que serão seguidas pela equipe.