Gerente de Gente e Gestão
Missão Garantir a estruturação, eficiência e evolução da área de Gente e Gestão, equilibrando estratégia e execução para sustentar o crescimento da empresa, assegurando conformidade legal, desenvolvimento de pessoas e suporte à tomada de decisão do CEO por meio de dados e indicadores.
Atividades
Definir e implementar a estratégia de Gente e Gestão, apoiando o CEO em decisões de estrutura organizacional, headcount e performance
Estruturar e acompanhar indicadores de RH (turnover, absenteísmo, eNPS), garantindo análises e relatórios gerenciais para tomada de decisão
Garantir a gestão de Departamento Pessoal, incluindo admissões, demissões, férias, benefícios, folha (via contabilidade) e cumprimento da legislação trabalhista
Estruturar e conduzir Recrutamento e Seleção, garantindo definição de perfis, qualidade das contratações e tempo de fechamento de vagas
Implementar e acompanhar processos de onboarding, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho
Monitorar clima organizacional e engajamento, propondo e executando ações de retenção e melhoria contínua
Estruturar, padronizar e otimizar processos, políticas e ferramentas de RH, garantindo organização e escalabilidade da área
Atuar como parceiro das lideranças, apoiando decisões relacionadas à gestão de pessoas, desempenho e estrutura dos times
Habilidades e competências
Conhecimento em legislação trabalhista e rotinas de Departamento Pessoal
Capacidade de estruturar e implementar processos de RH (R&S, performance, onboarding, etc.)
Experiência com indicadores de RH e People Analytics
Capacidade de elaboração e análise de relatórios gerenciais de pessoas
Experiência em Recrutamento e Seleção (definição de perfil, condução de processos e tomada de decisão)
Conhecimento em gestão de desempenho e desenvolvimento de colaboradores
Experiência com pesquisas de clima e ações de engajamento
Conhecimento em estrutura organizacional, cargos e salários
Experiência na implantação e uso de ferramentas de RH (ex: Sólides ou similares)
Capacidade de atuar de forma estratégica e operacional (hands-on)
Experiência em interface com liderança e apoio à tomada de decisão
Indicadores de performance
eNPS (Employee Net Promoter Score)
Índice de turnover voluntário
Índice de metas atingidas (performance)
SLA de Atendimento de RH
Cumprimento do Ciclo de Avaliação de Desempenho