Coordinador de Planificación Estratégica
- Liderar la Elaboración Estratégica, así como coordinar la formulación, revisión y actualización del Plan
Estratégico Corporativo a largo plazo (PE) y los Planes Operativos Anuales (POA).
- Asegurar la Coherencia, garantizando que los planes y objetivos estén alineados con la misión, visión
y los requerimientos específicos de los diferentes ramos del sector agroalimentario de la organización.
- Investigar y analizar las tendencias del mercado agroalimentario, la competencia, los riesgos
(climáticos, regulatorios) y las oportunidades para informar la toma de decisiones estratégicas.
- Integrar la Cadena de Valor, traduciendo los objetivos corporativos en planes estratégicos de acción
para cada fase de la cadena de suministro: Adquisición/Cultivo, Producción/Procesamiento, Logística, Inventario y Comercialización
- Optimización Operacional, logrando identificar y proponer iniciativas que mejoren la eficiencia
operativa, la reducción de costos y la gestión de riesgos a lo largo de toda la cadena de suministro.
- Previsión Estratégica, pudiendo así colaborar con las áreas de Operaciones y Comercial para alinear
la planificación de la demanda con la capacidad productiva y logística a nivel estratégico.
- Realizar el seguimiento continuo del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el PE y el
POA, identificando desviaciones de forma temprana.
- Preparar y presentar informes periódicos detallados sobre los resultados estratégicos y el desempeño
de la cadena de suministro al Comité Ejecutivo o Alta Dirección, incluyendo análisis de las causas de las desviaciones.
- Organizar y conducir reuniones de revisión estratégica y operativa con los líderes departamentales
para evaluar el progreso e impulsar la rendición de cuentas.
- Servir como el punto focal para la planificación, asegurando la comunicación y el alineamiento entre
todas las gerencias involucradas (Producción, Comercial, Finanzas, Logística, etc.).
- Coordinar y dar seguimiento a la cartera de proyectos e iniciativas que sustentan el plan estratégico,
asegurando su ejecución a tiempo y dentro del presupuesto.
- Impulsar la implementación de nuevas metodologías, tecnologías y procesos que fortalezcan la ventaja
competitiva de la organización en el sector agroalimentario.
- Promover el desarrollo del SG bajo el requisito de la Normas ISO aplicables y el desarrollo de los
sistemas y alcance de otras unidades de negocio para el corporativo 14.Diseñar y planificar las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos del corporativo, procesos supervisados en de las UN, a fin de asegurar la calidad, el aseguramiento de la calidad, la seguridad de los trabajadores y medio ambiente en relación al propósito de la organización. 15.Formular y aplicar las políticas gerenciales de la empresa para la expansión y producción a corto, mediano y largo plazo.
- Velar por la adecuada y sana administración de las actividades de la empresa que aseguren la
consecución de los máximos beneficios, el incremento y la seguridad del capital invertido.
- Cumplir con los elementos declarados en los sistemas de gestión o estándares de certificación de las
unidades de negocios cuando corresponda o sea solicitado por la unidad de negocio según los acuerdos establecidos en el convenio de servicios.-Requerimientos- Educación mínima: Universidad 2 años de experiencia Edad: entre 25 y 50 años Palabras clave: residente, encargado, supervisor, subgerente, responsable, coordinador, gestor, capitan, planning, planeacion