Chief Operating Officer / Operations Director
Պաշտոնի նպատակը՝ Կազմակերպել և կառավարել ընկերության առօրյա գործառնական գործունեությունը՝ ապահովելով արտադրական գործընթացների արդյունավետությունը, արտադրանքի որակը, սահմանված ժամկետների պահպանումը, ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը և գործառնական ծախսերի վերահսկումը։
Գործառնական տնօրենը պատասխանատու է ընկերության հիմնական օպերացիոն գործընթացների համակարգման և դրանց շարունակական բարելավման համար՝ ապահովելով ընկերության ռազմավարական նպատակների իրականացումը։
Արտադրության կառավարում
Կազմակերպել և վերահսկել արտադրական գործընթացների ամբողջական շղթան։
Ապահովել արտադրական պլանների և սահմանված ծավալների կատարումը։
Վերահսկել արտադրական հզորությունների արդյունավետ օգտագործումը։
Վերլուծել արտադրական գործընթացները և բացահայտել արդյունավետության բարձրացման հնարավորությունները։
Նվազեցնել արտադրական կորուստները, թափոնները և պարապուրդները։
Վերահսկել արտադրական սարքավորումների արդյունավետ շահագործումը և տեխնիկական սպասարկման կազմակերպումը։
Ապահովել արտադրության շարունակությունը և օպերացիոն ռիսկերի կառավարումը։
Մատակարարում և պաշարների կառավարում
Համակարգել հումքի, նյութերի և այլ անհրաժեշտ ռեսուրսների մատակարարումը։
Վերահսկել պահեստային պաշարների մակարդակները։
Ապահովել արտադրության համար անհրաժեշտ նյութերի ժամանակին հասանելիությունը։
Մասնակցել մատակարարների ընտրության, գնահատման և բանակցությունների գործընթացներին։
Վերահսկել մատակարարման ծախսերի օպտիմալացումը։
Պահեստ և լոգիստիկա
Կազմակերպել և վերահսկել պահեստային գործընթացները։
Ապահովել հումքի, նյութերի և պատրաստի արտադրանքի ճիշտ հաշվառում և շարժ։
Համակարգել պատրաստի արտադրանքի առաքման և լոգիստիկ գործընթացները։
Վերահսկել պատվերների ժամանակին և ամբողջական կատարման գործընթացը։
Որակի կառավարում
Ապահովել արտադրանքի որակի սահմանված չափանիշների պահպանումը։
Վերահսկել որակի վերահսկման գործընթացները արտադրության բոլոր փուլերում։
Վերլուծել թերությունների, վերադարձների և բողոքների պատճառները և նախաձեռնել ուղղիչ գործողություններ։
Համագործակցել որակի պատասխանատուների հետ՝ գործընթացների շարունակական բարելավման նպատակով։
Ֆինանսական և ծախսերի վերահսկում
Վերահսկել գործառնական ծախսերը և ապահովել հաստատված բյուջեի պահպանումը։
Վերլուծել արտադրանքի ինքնարժեքի ձևավորման վրա ազդող գործոնները։
Բացահայտել ծախսերի կրճատման և ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման հնարավորությունները։
Պարբերաբար ներկայացնել ղեկավարությանը գործառնական արդյունքների և ծախսերի վերաբերյալ հաշվետվություններ։
Թիմի և ստորաբաժանումների կառավարում
Կառավարել արտադրության, պահեստի, լոգիստիկայի, տեխնիկական սպասարկման և այլ օպերացիոն ստորաբաժանումների աշխատանքը։
Սահմանել ստորաբաժանումների նպատակներն ու KPI-ները։
Վերահսկել աշխատակիցների աշխատանքի արդյունավետությունը։
Ապահովել ստորաբաժանումների միջև արդյունավետ համագործակցությունը։
Մասնակցել ղեկավարների ընտրության, զարգացման և գնահատման գործընթացներին։
Ձևավորել արդյունքահեն և կարգապահ աշխատանքային մշակույթ։
Գործընթացների բարելավում և ավտոմատացում
Վերլուծել և օպտիմալացնել գործող բիզնես և արտադրական գործընթացները։
Նախաձեռնել նոր տեխնոլոգիաների, ավտոմատացման և կառավարման համակարգերի ներդրում։
Մշակել և ներդնել ստանդարտ գործառնական ընթացակարգեր (SOP)։
Ապահովել գործընթացների ստանդարտացման և վերահսկելիության բարձր մակարդակ։
Բարձրագույն կրթություն՝ ցանկալի է տնտեսագիտության, կառավարման, ինժեներական կամ հարակից ոլորտում։
Առնվազն 7-10 տարվա աշխատանքային փորձ արտադրական կամ խոշոր օպերացիոն կառավարման ոլորտում։
Առնվազն 5 տարվա ղեկավարի փորձ։
Արտադրական գործընթացների կառավարման խորքային գիտելիքներ։
Մատակարարման, պահեստի և լոգիստիկ գործընթացների վերաբերյալ փորձ։
Բյուջետավորման և ծախսերի կառավարման փորձ։
KPI համակարգերի մշակման և ներդրման փորձ։
Թիմերի կառավարման և միջֆունկցիոնալ համագործակցության փորձ։
ERP/MRP կամ արտադրության կառավարման համակարգերի իմացությունը ցանկալի է։
Պահանջվող հմտություններ
Ռազմավարական և համակարգային մտածողություն Վերլուծական մտածողություն
Ղեկավարման և առաջնորդության հմտություններ
Որոշումների արագ և հիմնավորված կայացման կարողություն
Բանակցելու և հաղորդակցվելու հմտություններ
Խնդիրների բացահայտման և լուծման կարողություն
Արդյունքներին միտվածություն
Բարձր պատասխանատվություն
Ժամանակի և ռեսուրսների արդյունավետ կառավարում
Փոփոխությունների կառավարման կարողություն
Հաշվետվողականություն և փոխգործակցություն
Ենթարկվում է՝ Գործադիր տնօրենին / Ընկերության տնօրենին
Կառավարում է՝ արտադրության, պահեստի, լոգիստիկայի, տեխնիկական սպասարկման և այլ օպերացիոն ստորաբաժանումների ղեկավարներին՝ ըստ ընկերության կազմակերպական կառուցվածքի։
Համագործակցում է՝ ֆինանսների, վաճառքի, HR-ի, գնումների, որակի ապահովման և այլ ստորաբաժանումների հետ։