Podpora Plant Controllera pri mesačnej uzávierke, finančnom reportingu, forecastingu a rozpočtovaní.
Analýza finančnej výkonnosti závodu v porovnaní s rozpočtom, forecastom a predchádzajúcim rokom.
Analýza kľúčových faktorov výrobných nákladov vrátane práce, materiálu, režijných nákladov, produktivity, využitia kapacít a konverzných nákladov.
Podpora prípravy a analýzy KPI závodu a manažérskych reportov.
Identifikácia finančných a operatívnych výkonnostných odchýlok a podpora analýzy koreňových príčin.
Spolupráca s tímami výroby/prevádzky, dodávateľského reťazca, inžinieringu a ďalšími funkciami s cieľom porozumieť operatívnym faktorom finančnej výkonnosti.
Podpora iniciatív zameraných na produktivitu a znižovanie nákladov vrátane identifikácie a kvantifikácie finančných prínosov.
Pomoc pri príprave business case pre kapitálové výdavky, finančných analýzach a hodnoteniach po realizácii investícií.
Podpora analýz zásob, pracovného kapitálu a ďalších finančných analýz na úrovni závodu.
Rozvoj a zlepšovanie reportingových a analytických nástrojov na podporu manažmentu závodu.
Účasť na hodnoteniach výkonnosti závodu a komunikácia finančných poznatkov operatívnym stakeholderom.
