Chief Operating Officer (m/w/d)

Deine Aufgaben

Unternehmensentwicklung

Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen

Umsetzung der Unternehmensstrategie im operativen Geschäft

Aufbau skalierbarer Organisationsstrukturen

Du übernimmst Verantwortung für den operativen Aufbau unserer Organisation – und sorgst dafür, dass Vision und Alltag Hand in Hand gehen.

Sales Leadership

Verantwortung für Vertrieb und Umsatzwachstum

Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Sales-Strategie

Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und Gewinnung neuer Kunden

Führung und Weiterentwicklung des Vertriebsteams

Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines leistungsstarken Vertriebsteams, inklusive Definition von Rollen, Strukturen und Prozessen

Operations & Delivery

Sicherstellung effizienter Delivery-Strukturen

Optimierung interner Prozesse und Steuerungsmechanismen

Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Delivery und Management

Führung & Organisation

Zusammenarbeit mit unseren Kompetenzzentren und Team Leads

Übernahme und Moderation zentraler Jour Fixes (JF) und Weekly-Meetings zwischen Geschäftsleitung und Masterminds, um Transparenz über Projekte, Auslastung und Prioritäten sicherzustellen

Aufbau einer leistungsorientierten und offenen Führungskultur

Entwicklung von Führungskräften und Teams

Unternehmenssteuerung

Etablierung und nachhalten klarer KPIs und Reports

datenbasierte Entscheidungsfindung

Transparenz über Unternehmensentwicklung und Performance

Als Chief Operating Officer & Head of Sales arbeitest du eng mit unserem CEO zusammen und verantwortest die operative Weiterentwicklung sowie das Wachstum unseres Unternehmens.

Du verbindest Vertrieb, Operations und Delivery zu einem skalierbaren System und stellst sicher, dass Strategie, Kundenentwicklung und Projektumsetzung optimal ineinandergreifen. Damit bist du eine der zentralen Führungsfiguren bei Nelta.

Wie dein Alltag als COO bei NELTA aussehen kann

Montag

Du startest mit dem CEO in die Woche und besprecht die wichtigsten Themen: Sales-Pipeline, laufende Kundenprojekte und neue Wachstumschancen. Im Anschluss führst du das Weekly mit den Team-Leads und den Masterminds.

Ihr besprecht:

neue Kundenchancen

Masterminds-Weekly

Auslastung der Teams

mögliche Upselling-Potenziale

Du erkennst schnell: Ein Bestandskunde plant ein neues Projekt – du steigst direkt in das Gespräch ein.

Dienstag

Du arbeitest an der Weiterentwicklung unserer Sales-Strategie. Welche Branchen entwickeln sich besonders gut? Wo entstehen neue Chancen im Mittelstand?

Gemeinsam mit dem Vertriebsteam definierst du konkrete Maßnahmen, um unsere Pipeline weiter auszubauen. Am Nachmittag führst du zwei Gespräche mit potenziellen Neukunden.

Mittwoch

Heute steht Operations und Abstimmung mit den Abteilungen im Fokus. Am Vormittag leitest du den wöchentlichen Jour Fixe mit den Masterminds – hier kommen die Verantwortlichen unserer Kompetenzzentren und zentralen Funktionen zusammen.

Gemeinsam besprecht ihr:

den aktuellen Status der Projekte

Auslastung und Ressourcenplanung

neue Kundenanfragen aus dem Vertrieb

mögliche Abhängigkeiten oder Impediments zwischen den Teams

Du stimmst zentrale Punkte aus der Geschäftsleitung mit den Abteilungen ab und nimmst gleichzeitig Feedback, Herausforderungen und operative Themen aus den Teams mit zurück ins Management. Ziel ist es, dass Vertrieb, Delivery und Organisation optimal zusammenarbeiten und Probleme frühzeitig gelöst werden.

Donnerstag

Strategietag mit dem CEO. Ihr arbeitet an den nächsten Wachstumsinitiativen:

neue Branchen

strategische Partnerschaften

Ausbau der Beratungsleistungen

Am Nachmittag führst du Gespräche mit zwei Führungskräften aus dem Unternehmen und entwickelst gemeinsam deren Teams weiter.

Freitag

Du schaust dir die wichtigsten Kennzahlen der Woche an. Pipeline. Umsatz. Kundenzufriedenheit. Im Leadership Meeting diskutiert ihr offen, was gut läuft und was besser werden kann. Du beendest die Woche mit einem klaren Gefühl: Das Unternehmen entwickelt sich weiter – und du gestaltest diese Entwicklung aktiv mit.

Deine Qualifikation

Mehrjährige Führungserfahrung idealerweise in einer Beratung, Technologieunternehmen oder wachstumsstarken Dienstleistungsorganisationen

Nachweisbare Erfahrung im B2B-Sales

Erfahrung im Aufbau und Skalieren von Organisationen

Nachweisbarer Track Record im Umsatzwachstum sowie in der nachhaltigen Verbesserung von Margen und Profitabilität

Unternehmerisches Denken und hohe Eigenverantwortung

Fähigkeit, Strategie in konkrete operative Maßnahmen zu übersetzen

Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft

Wir suchen jemanden, der:

ambitioniert ist

Verantwortung übernimmt

Dinge hinterfragt und verbessert

nicht auf Anweisungen wartet

Ideen einbringt und umsetzt

Kurz gesagt: Wir suchen keine reine Managementrolle – sondern eine Persönlichkeit, die aktiv gestaltet und Verantwortung übernimmt. Wenn du also unternehmerisch denkst, Verantwortung übernehmen willst und Lust hast, Wachstum wirklich umzusetzen statt nur zu planen, dann bewirb dich jetzt und gestalte gemeinsam mit unserem CEO die Zukunft von NELTA.

Ergänzende Informationen

Art der Anstellung: Festanstellung, unbefristet

Frühestmöglicher Start: ab sofort

Standort: Harvestehuder Weg 43, 20149 Hamburg, Hybrid

Du hast Fragen?

Melde dich bei Jenny.

hr@nelta.de

+49 40 2368 78 00