Analista de Compras

Tarefas

Responsável por conduzir e suportar estrategicamente os processos de aquisição de materiais indiretos, serviços e equipamentos para as unidades do grupo, promovendo a centralização das negociações, a padronização dos processos, a otimização dos custos e a garantia de abastecimento, em conformidade com as políticas e alçadas de aprovação da companhia.

1- Conduzir aquisições de MRO (manutenção, reparo e operação), MLI (materiais de limpeza e higiene, conforme classificação interna), office supplies, máquinas e equipamentos, facilities, uniformes, EPIs, produtos químicos e embalagens.

2 - Estruturar processos de concorrência, desenvolver estratégias de contratação, consolidar demandas entre unidades e identificar oportunidades de ganho por meio da negociação centralizada.

3 - Negociar preços, prazos de pagamento, condições de fornecimento, fretes, garantias e demais condições comerciais, buscando o melhor custo-benefício para o grupo. Gestão e desenvolvimento de fornecedores: prospectar, qualificar e desenvolver fornecedores, avaliar desempenho, capacidade de atendimento, qualidade, competitividade e riscos de fornecimento.

4 - Análise e equalização de propostas: elaborar mapas comparativos técnicos e comerciais, avaliar o custo total de aquisição (TCO) e subsidiar decisões com base em critérios objetivos. 4 - Apoiar a formalização de contratos, tabelas de preços, acordos corporativos e negociações com condições padronizadas para as unidades.

5 - Atuar em conjunto com os compradores locais, solicitantes, manutenção, engenharia, produção e demais áreas, assegurando alinhamento entre as necessidades operacionais e as estratégias corporativas de Compras.

6 - Garantir o cumprimento da política de Compras, das alçadas de aprovação, dos procedimentos de cotação, da emissão de pedidos e dos requisitos de formalização das aquisições.

7 - Identificar oportunidades de agrupamento de volumes entre unidades, padronização de especificações e contratação de fornecedores estratégicos, ampliando o poder de negociação do grupo.

8 - Monitorar itens críticos, prazos de reposição, dependência de fornecedores, oscilações de preços e riscos que possam comprometer a continuidade operacional.

9 - dentificar oportunidades de simplificação, automação e padronização dos processos, contribuindo para a eficiência operacional e a maturidade da estrutura de Compras.